Tin tức và sự kiện

Tại sao Đào tạo và Phát triển (L&D) lại trở thành một yếu tố khác biệt trong cạnh tranh

15/04/2022/in NeoManager Review, quản lí mới, sự kiện /by Hoàng Mùi

Hơn một nửa lực lượng lao động cho biết họ cần được đào tạo thêm để thực hiện tốt hơn các vai trò hiện tại của mình. Các công ty phản hồi như thế nào? Đào tạo lực lượng lao động, luôn là một nhân tố quan trọng đứng sau hậu trường sự thành công […]

Forbes: Khảo sát về Cơ hội & thách thức năm 2022 với các cấp lãnh đạo, nhà đầu tư và chủ doanh nghiệp nhỏ

25/03/2022/in NeoManager Review, quản lí mới, sự kiện /by Hoàng Mùi

Forbes thực hiện cuộc khảo sát quy mô lớn với các cộng đồng của mình để hiểu rõ hơn về những cơ hội và thách thức mà họ nhìn thấy trong tương lai. Dưới đây là thông tin quan tâm hàng đầu hiện nay đối với các cấp lãnh đạo, các nhà đầu tư có […]

Growth Mindset cho kẻ thế mà đần

25/03/2022/in NeoManager Review, quản lí mới, sự kiện /by Hoàng Mùi

<Ghi chú: Kẻ thế-mà-đần (dummy) không phải là kẻ đần (idiot). Đó là kẻ biết để rỗng tâm trí của mình trước một cái mới hoặc cũ, để học được những cái mới hoặc những góc nhìn mới của những cái đã biết. Chuỗi bài “thế-mà-đần” cố gắng diễn giải các khái niệm theo cách […]

Phương pháp 3x3x3: Học tập có chủ đích thông qua thực hành

16/03/2022/in NeoManager Review, quản lí mới, sự kiện /by Hoàng Mùi

Học tập có thể được mài giũa thông qua thực hành. Đây là một chiến lược hiệu quả để liên tục học hỏi, tiến bộ và đạt được các mục tiêu phát triển. Điều thúc đẩy đa số chúng ta tìm hiểu cái mới là sự tò mò và khát khao tiến bộ không ngừng. […]

Về chuyện tiền, động lực, sung túc

16/03/2022/in NeoManager Review, quản lí mới, sự kiện /by Hoàng Mùi

Ở một con phố nọ bên Tây, có một đám thanh niên quậy phá, chúng rất thích đạp đổ thùng rác của mọi người trong khu phố. Rác đổ ra khắp nơi rất hôi hám và bẩn thỉu khiến mọi người trong khu phố bất bình. Họ dùng nhiều biện pháp để ngăn chặn lũ […]

4 vết xe đổ cần tránh khi lần đầu đảm nhận vai trò lãnh đạo

11/03/2022/in sự kiện, NeoManager Review, quản lí mới /by Hoàng Mùi

Khi lần đầu đảm nhận vai trò lãnh đạo, sẽ có những khoảnh khắc bạn tự hỏi, “Tôi phải làm gì bây giờ? Tôi nên hành động như thế nào?” Bằng cách nào đó, bạn quên mất rằng bạn đã biết cách kết nối với người khác và thế nào là hành vi lãnh đạo […]

Thợ học – Phụ nữ lãnh đạo bằng yêu thương

10/03/2022/in NeoManager Review, quản lí mới, sự kiện /by Hoàng Mùi

DEHA của chúng ta may mắn là vẫn có nhiều chị em con gái, xinh tươi, giỏi giang làm việc cùng. Thật buồn khổ biết bao khi đi làm mà xung quanh chỉ toàn mấy tên lắm râu (hoặc/và) hôi nách. Dù phụ nữ ít, nhưng tôi phải khẳng định là vai trò của chị […]

Forbes Coaches Council: 14 yếu tố phá hủy nỗ lực xây dựng và gắn kết đội nhóm

09/03/2022/in NeoManager Review, quản lí mới, sự kiện /by Hoàng Mùi

Các hoạt động team-building, khi được thực hiện đúng cách, là một cách tuyệt vời để thúc đẩy tinh thần và sự tin tưởng của nhân viên. Tuy nhiên, đôi khi những hoạt động này có thể tồi tệ hơn là không hiệu quả đơn thuần; “team-building” có thể trở thành một thảm họa thực […]

6 tư duy giải quyết vấn đề trong thời đại biến động không ngừng

03/03/2022/in NeoManager Review, quản lí mới, sự kiện /by Hoàng Mùi

Ngay cả những vấn đề khó hiểu nhất cũng có giải pháp hoặc kết quả tốt hơn cả những gì đã đạt được trước đó. Đây là cách những người giải quyết vấn đề tốt nhất “bẻ khóa”. Những người giải quyết vấn đề tốt được tạo ra, không phải được sinh ra. Đó là […]

Làm việc theo nguyên lý

01/03/2022/in NeoManager Review, quản lí mới, sự kiện /by Hoàng Mùi

Nguyên lí là một từ được dùng rộng rãi, có lẽ do nhiều người thấy nó quan trọng. Nhẽ ra nguyên lí phải có tính khách quan (tức là cái gốc, không thể bỏ được), nhưng hầu hết các thứ được gọi là nguyên lí lại có tính tương đối, không đầy đủ và có […]

Blog NeoManager