Tin tức và sự kiện

Thợ học – Học đo

18/01/2022/in NeoManager Review, quản lí mới, sự kiện /by Hoàng Mùi

Về tổng quan, quá trình học tập của một tổ chức có thể xem như một hoạt động nhằm biến đổi hoặc mở rộng tổ chức để nó có những năng lực hoặc có khả năng làm được những việc mà chưa từng làm việc trước đó. Học tập nằm trong một chu trình kinh […]

Thợ học – Thời gian đâu mà học

18/01/2022/in NeoManager Review, quản lí mới, sự kiện /by Hoàng Mùi

Công việc luôn tự mở rộng ra để chiếm đủ thời gian được ấn định cho nó (Work expands so as to fill the time available for its completion) – Theo Pakinson. Đại ý là khi ta làm việc gì, nếu ta tự ấn định cho nó một khoảng thời gian hoàn thành thì ta […]

Kinh nghiệm chủ động

13/01/2022/in NeoManager Review, quản lí mới, sự kiện /by Hoàng Mùi

Tri thức sách vở chỉ là một phương tiện để học tập và khám phá; không phải là thứ đích đến để mà thuộc lòng. Tri thức dạng kinh nghiệm cũng chỉ nên là một phương tiện để học tập. Người ta không thể “truyền kinh nghiệm” cho mình mà buộc mình phải làm mà […]

Quiz dành cho CEO: Bạn và đội ngũ lãnh đạo của bạn đã sẵn sàng để xác định lại công việc trong năm 2022 chưa?

13/01/2022/in NeoManager Review, quản lí mới, sự kiện /by Hoàng Mùi

Trong năm qua, bạn đã đọc rất nhiều về làm việc từ xa và mô hình làm việc hỗn hợp (hybrid work), thách thức khi trở lại văn phòng, các quy định về vắc-xin, làn sóng nghỉ việc ồ ạt (Great Resignation) và các vấn đề liên quan khác. Bây giờ là lúc để hợp […]

[MANAGINGREVIEW 2] NHỮNG VAI TRÒ QUẢN LÍ

30/10/2020/in sự kiện, NeoManager Review, quản lí mới /by Nguyen Quang Huy

Trong “The Nature of Managerial work” (bản chất của công việc quản lí), Mintzberg nhắc lại khung 10 vai trò quản lí, vốn lần đầu được ông xây dựng khi viết luận văn tiến sĩ “Công việc quản lí: Phân tích từ những dữ liệu quan sát được” từ những năm 60-70 thế kỉ trước. […]

[MANAGING REVIEW 1] MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢN LÍ CỦA HENRY MINTZBERG

29/10/2020/in sự kiện /by Nguyen Quang Huy

Người ta ấn tượng với Mintzberg bởi những quan sát sâu sắc về công việc của nhà quản lí trong nhiều năm, bắt đầu từ luận án tiến sĩ cho tới các cuốn sách rất sâu sắc về nghề quản lí như “Managers Not MBAs”, “Managing”. Mô hình về 10 vai trò quản lí (managerial […]

15 kỹ năng nhà lãnh đạo cấp cao không thể bỏ qua để trở thành nhà quản lí vĩ đại

23/10/2020/in sự kiện, NeoManager Review, quản lí mới /by Nguyen Quang Huy

“Tôi hoàn toàn tự tin vào khả năng của bản thân có thể trở thành một người quản lí giỏi, nhưng phần lớn đó là bản năng… Tôi không chắc mình có thể dạy điều đó cho người khác”. Có vẻ như bạn đang nghĩ về một điều gì đó? Nhiều nhà lãnh đạo cấp […]

Huyền thoại đằng sau những động lực của con người

06/10/2020/in NeoManager Review, quản lí mới, sự kiện /by Nguyen Quang Huy

Nhân viên hiểu được điều đó hay không – là thứ chúng ta có thể kiểm soát được. Nhiều nhà lãnh đạo mà tôi đã gặp nghĩ rằng nhiệm vụ quan trọng nhất trong công việc của họ là tạo động lực thúc đẩy nhân viên hàng ngày. Nhưng đó chỉ là huyền thoại bởi […]

Những phương pháp tạo động lực cho nhân viên hiệu quả nhất của các nhà quản lí

29/09/2020/in sự kiện, NeoManager Review, quản lí mới /by Nguyen Quang Huy

Mức lương ổn định và phúc lợi cao là quyền lợi có ý nghĩa đối với nhân viên. Nhưng sự công nhận và đánh giá cao mới là điều thực sự khiến mọi người cảm thấy hạnh phúc và muốn gắn bó trong công việc, thống kê từ cuộc khảo sát cho thấy. “Chúng tôi […]

7 điều không thể bỏ qua đối với một tân quản lí marketing

24/09/2020/in NeoManager Review, quản lí mới, sự kiện /by Nguyen Quang Huy

Bạn là quản lí marketing mới? Đối với người mới bắt đầu, hãy để ý rằng hầu hết những sản phẩm tiếp thị bạn tạo ra đều có mục đích tiếp cận đến khách hàng. Chung quy lại, tính chất công việc của một marketer (nhà tiếp thị) là như vậy. Bạn phải gánh nhiều […]

Blog NeoManager