Vấn đề học tập của nhà quản lý và bí quyết để trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp

Không có nhà lãnh đạo nào bẩm sinh tài giỏi. Những con số thực tế cho thấy, 20% những người lần đầu làm quản lý bị nhân viên đánh giá là không hoàn thành tốt vai trò. 26% cảm thấy bản thân chưa sẵn sàng để lãnh đạo người khác. Gần 60% cho biết họ chưa bao giờ trải qua đào tạo trước khi chuyển sang vai trò quản lý.

Đó là tình trạng chung của các nhà quản lý khi lần đầu đảm nhận vai trò mới. Họ phải chịu áp lực từ nhiều phía như áp lực chỉ tiêu từ cấp trên, kế hoạch của công ty, đòi hỏi quyền lợi từ cấp dưới, phàn nàn từ phòng ban khác. Bản thân nhà quản lý cũng phải đảm nhận nhiều vai trò cùng lúc, vừa phải am hiểu chuyên môn, vừa lập kế hoạch triển khai, vừa là người gây ảnh hưởng, tạo văn hóa làm việc.

Tuy nhiên, vì chuyển ngang từ chuyên môn, không được trang bị kiến thức, kỹ năng và thái độ bài bản nên:

  • Thiếu kinh nghiệm quản lý bài bản
  • Quản lý theo chủ nghĩa kinh nghiệm, hay đem góc nhìn chuyên môn, kỹ thuật vào quản lý
  • Quản lý tiểu tiết (micromanagement), can thiệp sâu vào công việc của nhân viên
  • Chưa biết cách quản lý, đào tạo, huấn luyện nhân sự hiệu quả cũng như cách tạo động lực cho đội ngũ

Trong khi, việc học tập thường mang nhiều chủ nghĩa kinh nghiệm, phân mảnh, không phát hiện được các lỗ hổng năng lực, dẫn đến nhiều cá nhân có năng lực ngộ nhận rằng mình không thích hoặc không phù hợp làm quản lý. 

Các chương trình đào tạo hiện nay thường ngắn và quá gắn với kinh nghiệm cá nhân của giảng viên hoặc quá lý thuyết, nên học viên khó nhìn được bức tranh tổng thể của nghề quản lý cũng như khó áp dụng được vào công việc thực tế.

Thấu hiểu những vấn đề trên, Học viện Agile đã xây dựng Chương trình Đào tạo quản lý mới NeoManager giúp trang bị khung năng lực bài bản để trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp.

Phương pháp đào tạo tập trung trong 2,5 tháng với cường độ cao, thông qua 5 trải nghiệm học tập thú vị bao gồm: khóa học online E-Learning, workshop với chuyên gia, thử nghiệm các kỹ thuật vào công việc, đọc sách kinh điển & viết phản tư và thử thách nhóm.

  • Nội dung học tập lớn, toàn diện và tiêu chuẩn quốc tế giúp học viên thực hành việc quản lý bản thân và làm chủ bức tranh tổng thể của việc quản lý trong những năm tiếp theo của sự nghiệp
  • Cung cấp 22 công cụ, kỹ thuật quản lý cho học viên có thể áp dụng được ngay vào công việc, cuộc sống
  • Giảng viên phản hồi chi tiết cho mỗi học viên để họ tự phát hiện cách học và áp dụng hiệu quả
  • Giảng viên doanh nhân chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tế đa dạng, gia tăng tính thực tiễn của chương trình học

Sau 2,5 tháng tham gia chương trình NeoManager, học viên có thể:

  • Hình thành thói quen của nhà quản lý chuyên nghiệp, phát triển năng lực tự học, nhận thức, hiểu biết và kỹ năng.
  • Cải thiện hiệu suất cá nhân, khả năng quản lý thời gian, giao tiếp, cảm xúc và ra quyết định.
  • Biết cách xây dựng và dẫn dắt nhóm, quản lý nhân sự và phát triển đội nhóm một cách hợp lý, hiệu quả.
  • Có khả năng quản lý linh hoạt, thích ứng nhanh chóng với thị trường nhiều biến động.
  • Có cơ hội networking với các chuyên gia, lãnh đạo doanh nghiệp và bạn học nhiều trải nghiệm.

Tìm hiểu ngay Chương trình đào tạo quản lý mới – NeoManager để trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp!

Related Posts
Khung năng lực nhà quản lý thế kỷ XXI NeoManager

Chương trình đào tạo quản lý mới - NeoManager trang bị khung năng lực bài bản giúp các nhà quản Read more

Mục tiêu của chương trình đào tạo quản lý mới – NeoManager

Quản lý là việc làm quan trọng, quyết định tới thành bại của cả nhóm, bộ phận và doanh nghiệp. Read more

Khám phá 5 trải nghiệm học tập thú vị của chương trình đào tạo quản lý mới – NeoManager

Chương trình đào tạo quản lý mới - NeoManager trang bị khung năng lực bài bản giúp các nhà quản Read more

Những thách thức lớn nhất mà các nhà quản lí phải đối mặt và cách vượt qua chúng

Xin chúc mừng! Bạn được thăng chức lên quản lí. Thật không may, tất cả những gì bạn biết với Read more