Chi tiết chương trình

NeoManager là chương trình đào tạo kiểu mới, thực chất và dễ triển khai giúp đội ngũ quản lí phát triển năng lực quản trị thông qua việc gây dựng thói quen học tập liên tục.

1. Học tập tự định hướng: tự nhận thức, tự quan sát và cải tiến cách học, đọc một cuốn sách, áp dụng một khái niệm/ kĩ thuật, trao đổi với người khác
2. Đặt mục tiêu và lập kế hoạch hành động theo mô hình OKR
3. Tổ chức công việc theo PDCA: theo ngôn ngữ Scrum
4. Quản lí thời gian: kế hoạch hóa, ưu tiên hóa, trực quan hóa
5. Làm việc nhóm: hình thành nhóm, giao tiếp và cộng tác, huấn luyện và dẫn dắt.

1. Học linh hoạt với e-learning:Học viên hoàn toàn chủ động về thời gian và địa điểm học với các bài học Micro-learning trực tuyến. Bạn có thể học trong lúc chờ thang máy, đợi khách hàng hay lúc đợi pha cà phê.

2. Dự workshop hàng tuần với chuyên gia: Mỗi tuần một Coaching Workshop để học viên được học từ giảng viên, từ bạn học và kinh nghiệm của các khách mời là nhà quản lí đi trước

3. Tạo kết quả thực tế với thử nghiệm: Hàng tuần có các thí nghiệm để học viên áp dụng kiến thức, liên hệ với hiện trạng tại đơn vị, định hướng hành động tiếp theo. Vừa xây dựng kỹ năng, vừa tạo kết quả trong thực tế.

4. Đọc sâu và phản tư:Học viên được hướng dẫn cách đọc sách thông minh để hoàn thành việc đọc sách trong thời gian eo hẹp, xây dựng thói quen tự học suốt đời thông qua đọc sách.

5. Thực hành quản trị với thử thách nhóm:Người học sẽ tham gia các nhóm nhỏ để thực hiện các dự án học tập thử thách, qua đó phát triển năng lực quản lí, lãnh đạo, trải nghiệm phương pháp làm việc Scrum